Projekt and Konstructions Management

ND SatCom bietet maßgeschneiderte Systeme in nahezu allen Integrationsstufen.

Jedes Projekt wird auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten, einschließlich einer schlüsselfertigen Komplettlösung. Im Allgemeinen sind solche Projekte in fünf Hauptphasen gegliedert, wobei jede Phase nach Bestehen der "Quality Gate"-Prüfung offiziell abgeschlossen ist.

  1. Quality Gate der Projektimplementierung: Kick-Off
  2. Qualitätstor der Systementwicklung: CDR
  3. Werksintegration Qualitätstor: FAT
  4. Installation (vor Ort) Quality Gate: SAT / NAT
  5. Projektabschluss Quality Gate: Ende

Die Projektmanagement-Methode bei ND SatCom orientiert sich hauptsächlich an den Standards des PMP.

Project and Construction Management

Der Projektmanager wird von dem Haupt-Systemingenieur unterstützt, der die technische Leitung des Projekts innehat. Je nach Größe des Projekts können die beiden Rollen auch kombiniert und von einer Person geleitet werden.

Das Baumanagement umfasst folgende Aufgaben innerhalb der Projektmanagementphasen der Werksintegration und Installation (vor Ort):

  • Planen und Organisieren von Ressourcen - Personal und Material
  • Überwachung der Montagearbeiten
  • Management von Unterauftragnehmern, insbesondere für Vor-Ort-Aktivitäten